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運營管理效率
  • 易知行:

    運營效率是企業成長壯大的根基,一個高效運轉的企業,是行業里最可怕的競爭對手。

    何時需要進行運營效率體系設計?

    · 企業經營目標屢屢不達標時;

    · “有計劃、無執行”、“有安排,無結果”現象頻發時 ;

    · 任務執行混亂,無法滿足經營要求時;

    · 各部門間相互抱怨偏高,任務執行困難時;

    · 戰略目標不被廣大員工接受和理解時。


  • 易知行解決思路

    · 立足于效率分析結論,設計企業資源要素配置機制;

    · 使得動態的目標計劃執行和靜態的制度流程機制設計結合在一起,完成企業運營效率提升工作。


    預期價值

    · 明晰企業頂層架構,厘清決策權限和流程;

    · 規范辦事程序,加強做事約束;

    · 幫助企業完成企業經營目標設計,完成偏差分析和糾偏機制;

    · 幫助企業建立經營目標落地機制,用系統推進企業目標實現。


  • 預期成果

    包括但不限于《現代化企業治理體系設計》、《制度流程體系設計》、《經營計劃體系設計》、《業績考核體系設計》等。

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